清华大学营销老师刘春华受邀为广西中厚教育咨询有限公司进行了《营销管理与创新：赢在“拐点”》的专题定制授课。此次课程聚焦于教育咨询行业如何在市场变革的关键节点，通过创新的营销战略与管理实践，实现突破性增长，赢得了与会学员的高度评价。
课程伊始，刘春华老师便指出，当前教育咨询行业正处在一个复杂的市场环境中，同质化竞争加剧、客户需求多元化、技术浪潮冲击等挑战并存。他强调，“拐点”既是危机，更是机遇。企业能否在行业发展的转折点上精准洞察趋势、快速调整策略、创新营销模式，决定了其未来是脱颖而出还是被市场淘汰。
在“营销管理”模块，刘老师系统梳理了战略营销规划、品牌定位、客户关系管理及团队执行力等核心议题。他结合中厚教育咨询的业务实际，分析了如何构建以客户价值为中心的营销体系，如何通过数据驱动实现营销决策的科学化，以及如何打造一支高效协同、能打硬仗的营销团队。刘老师特别强调了“管理即服务”的理念，认为卓越的营销管理应服务于市场开拓与客户满意，而非单纯的流程控制。
课程的重头戏在于“创新”部分。刘春华老师深入阐释了“赢在‘拐点’”的核心逻辑——创新是穿越周期、驾驭拐点的唯一引擎。他分享了产品创新、服务创新、渠道创新及商业模式创新的多种实战案例，尤其针对教育咨询行业，探讨了如何利用数字化工具（如社交媒体、内容营销、智能客服）提升获客效率与服务体验，如何设计差异化、高附加值的咨询产品组合，以及如何跨界整合资源，构建教育生态合作网络。
互动环节，刘老师引导学员针对中厚教育咨询当前面临的具体营销困境进行研讨，现场气氛热烈。学员们纷纷表示，课程不仅提供了高屋建瓴的理论框架，更带来了可直接借鉴的方法工具与创新思路，对破解业务增长瓶颈、明确未来战略方向具有极强的指导意义。
本次定制授课的成功举办，标志着中厚教育咨询在提升团队专业素养、赋能营销创新方面迈出了坚实一步。刘春华老师带来的前沿洞察与实战智慧，无疑将为公司在教育咨询市场的“拐点”竞争中，注入强大的思想动力与策略支持，助力其赢取新的发展先机。
